优秀！龙湾这位人大代表获省担当作为好支书称号

黄爱光是龙湾区七届、八届人大代表，任代表以来，他一直心系龙湾区的经济社会发展和民生事业改善，先后向区人代会提交建议13件，分别涉及城中村改造、设施建设、基层治理等方面。2020年9月由江前村党支部书记转任雁湖社区党委书记、居委会主任后，黄爱光倍感责任重大，雁湖社区作为全省首批未来社区试点富春未来社区的核心区块，如何承接做好“高大上”的未来社区的配套服务？如何回应好群众眼前利益和未来社区美好生活场景的需求关切？如何运用好数字新手段来破解社区体量差距和服务管理方式传统的难题等，成了他社区工作的重点。

党建提升有广度

未来社区建设不仅仅是城市“硬件”建设，更是城市配套“软件”提升。黄爱光坚持党建引领，从强组织、带队伍入手，把党员群众组织起来，打造更有力的红色引擎。上任以来，他组建了16个小区党支部、23个“两新”党支部，吸纳10家驻区单位组成党建联盟，定期召开例会，共商社区发展。他还构建起了“小区党支部+业主委员会+物业服务企业+各类群众组织”的小区组织体系，实行“双向进入、交叉任职”，吸引了580名在职党员到小区党支部报到。在未来社区地块拆迁攻坚期间，他组织党员们硬着头皮、磨破嘴皮、饿着肚皮、踏破脚皮，挨家挨户上门了解拆迁意向、宣传拆迁政策、做好思想引导，仅4个多月时间就实现江前村整村拆迁，实现了五个“当年”和3个100%，被列为省“大拆大整”示范点。

为民服务有深度

“工作干得好不好，群众口碑最重要。”黄爱光说，自任人大代表和村社“一把手”以来，他将广泛听民意当作日常，经常性到居民家中“唠嗑”，还依托“红哨”系统和调查问卷小程序，向社区居民开展主题问卷调查，牵头建立“小区事务听评会”“小区共建理事会”“凉亭议事”等民意收集渠道，通过“线上线下”双线推进，激发居民热情、汇聚百姓智慧，掌握了他们对社区发展的所思所盼。面对未来社区建设中居民呼声最强烈的“生态美好、交通便捷、安全舒心”三大愿景，他带领社区工作者们计划创新打造“光伏建筑一体化+储能”的供电系统，促进实现社区居民基本物业零收费；在未来社区配置了13万多平方米的人才公寓，专门设置9500平方米的共享创客空间，让创业青年直接“拎包创业”；建立TOD综合体和公交TOD，实现5分钟到达“商业网点”，10分钟到“交通站点”，30分钟到达“枢纽要点”，让居民体会到生活慢节奏、交通快节奏。

社区治理有温度

黄爱光说：“让老旧小区的居民也享受到未来社区的服务一直是我们努力的目标。”针对整体建筑质量与环境品质较好，但离“美好家园”要求还有差距的存量小区，他在广泛征求小区居民意见建议的基础上，开展了整合提升。紧紧抓住数字化改革，在雁湖小区搭建慢性病智慧管理的健康场景，创新引介医用监测血压机、血糖仪，建立信息数据库和终端交互系统，开通定时监测、及时预警等功能，实现医疗需求对接、志愿者上门问诊；积极践行以民为本思想，对涉及民生的“卡脖子”问题，整合党建联盟及共建单位优势资源，开展组团服务、项目认领、清单销号；大力推进资源共享，整合社区现有资源，增补优质社区公共服务配套，差异化布局，避免重复建设，重塑社区生活圈活力。此外，他还利用小区架空层、服务用房等打造了“家门口”的党群服务中心、篮球场、游泳池等共享空间，在小区实行封闭“微循环”共享停车位，既破解小区停车、行车难题，又帮助小区增收，得到群众一致点赞。